在物联网(IoT)浪潮席卷全球的背景下,作为无线通信模组领域的重要参与者,广和通(股票代码:sz300638)的发展轨迹颇具戏剧性,被市场形象地比喻为“媳妇熬成婆”。深入分析其所在的产业链及面临的竞争环境,会发现这位“新晋婆婆”的日子,也并非一片坦途。
广和通成立于1999年,是国内较早进入无线通信模组领域的公司之一。其发展历程,堪称一部在巨头夹缝中坚韧成长的奋斗史。在早期,行业生态链的上游是芯片巨头(如高通、联发科),下游是各类终端设备制造商和品牌商(如中兴通讯 sz000063、以及众多行业客户),而广和通这样的模组厂商,扮演着将芯片能力转化为标准化、易用化通信产品的“中间人”角色。
这个角色起初并不轻松,技术依赖上游,市场开拓依赖下游,利润空间常受两端挤压,是典型的“媳妇”地位。广和通抓住了几个关键机遇:
通过多年积累,广和通实现了从跟随到并跑,乃至在部分领域领跑的转变,营收和市值规模显著增长,从产业链中相对被动的“媳妇”,成长为具有相当话语权和市场影响力的“婆婆”。
地位提升的广和通面临的挑战也全面升级,其“婆婆”的日子同样充满压力。
1. 上游“太上皇”的制约依然存在
通信模组的核心——基带芯片,仍高度依赖高通、联发科等少数国际巨头。芯片的供应、价格、技术路线(如从4G向5G演进)主导权并不在模组厂商手中。这构成了最根本的技术与供应链风险。尤其在全球芯片供需波动时期,这种依赖性体现得尤为明显。
2. 同行“妯娌”竞争白热化
国内模组市场已形成包括移远通信、广和通、日海智能(现更名为有方科技)等在内的多强格局。市场竞争异常激烈,价格战时有发生。为了抢占市场份额,特别是5G、车载模组等高端市场,各家公司在研发、销售上投入巨大,导致行业整体毛利率承压。广和通虽定位中高端,但也无法完全置身事外。
3. 下游“儿媳”的需求多变与纵向整合威胁
一方面,下游客户如汽车制造商、工业设备商等需求日益复杂,不仅要求连接,更要求“连接+计算+感知”的一体化方案,这对模组厂商的技术整合与服务能力提出了更高要求。
另一方面,一些实力雄厚的下游巨头,出于供应链安全或成本控制考虑,存在向上游整合的可能。例如,部分车企或大型终端厂商可能会选择直接与芯片原厂合作,或自研部分通信单元,这对传统模组厂商构成潜在威胁。
4. 生态与运营商的“新关系”
物联网的深入发展,使得连接之上的平台、数据和应用服务价值凸显。电信运营商如中国联通(sh600050)等,正在大力推动从“管道商”向“物联网服务商”转型。它们通过自有平台整合连接、设备管理和应用,可能与模组厂商形成既合作又竞争的关系。广和通需要思考,如何在运营商主导的生态中,找到自身不可替代的价值点,而非仅仅作为硬件供应商。
面对挑战,广和通的出路在于持续深化其转型——从单纯的无线通信模组供应商,向“物联网应用服务”方案提供商升级。这要求它:
广和通的故事,是中國物联网产业链中游企业自强不息、实现价值攀升的缩影。从“媳妇”到“婆婆”,是市场份额和技术实力的证明。但站在新的位置上,它需要应对来自上游技术、同行竞争、下游整合以及生态演变的全方位挑战。其未来的成败,将取决于能否成功跨越从“硬件连接”到“应用服务”的鸿沟,在价值更高的环节建立起新的核心竞争力。对于投资者而言,理解这种“婆婆的烦恼”,是评估其长期价值的关键所在。
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更新时间:2026-01-13 22:48:37
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